【産経新聞】 上原氏「菅氏は突然『なにいっ！』と激高して、日本語かどうかも聞き取れない言葉で延々とわめき散らした。怖くなった」
1 :有明省吾 ◆BAKA1DJoEI ＠有明省吾ρ ★2012/06/03(日) 04:13:12.36 ID:???0 BE:145507722-PLT(12066)
★政治部・阿比留瑠比 危機に最も不適格な菅前首相
◆決められない
国会の東電福島原発事故調査委員会が５月２８日に行った菅直人前首相の参考人聴取は、大方の予想通り、菅氏の大弁明演説会となった。
菅氏は自身の言動や判断が事故対応の混乱や遅れを招いたことへの自覚も反省も示さず、ひたすら責任転嫁を続けていた。
「よくもまあ、日本国民もこんなばかな首相をいただいたものだ。私の知る限り、歴史上最低の首相じゃないですか」
これは原子炉復水器の専門家として、昨年３月１１日の事故発生直後から首相官邸に助言・提案を行っていた
上原春男・元佐賀大学長の参考人聴取を見ての感想だ。
古くは福田赳夫氏から最近では安倍晋三氏まで、多くの首相からエネルギー政策全般について意見を求められてきた上原氏だが、
菅氏にはあきれ果てたという。
経緯はこうだ。上原氏は事故発生を受けただちに首相官邸側に冷却系の回復を訴え、外部冷却装置設置のための図面も送った。
１６日には事故対策統合本部の細野豪志首相補佐官（当時）に呼ばれて上京する。
枝野幸男官房長官（同）や海江田万里経済産業相（同）とも会い、いったん事務所のある佐賀市に戻って作業に必要な機械類の手配を進めた。
「ところが、官邸高官らといくら話しても『首相がなかなか判断せず、決めてくれない。首相が最終決定権者だからどうにもならない』というばかり」（上原氏）
当時、政府関係者が「首相には大局観がまるでない。反対に、自分が知っている瑣末（さまつ）なことにこだわり、
いつも判断を下すのが２日遅れる」と嘆いたのを思いだす。（>>2-5へ続く）
産経新聞 2012.6.3 03:18
http://sankei.jp.msn.com/politics/news/120603/plc12060303190006-n1.htm
>>1（の続き）
◆理解できない
３月２０日には、上原氏の事務所に民主党の原口一博元総務相や大串博志内閣府政務官らが集まり、原発事故対応を協議していた。
そこで原口氏が携帯電話で菅氏に連絡し、上原氏に取り次いだところ、こんなやりとりがあった。
菅氏「あなたのリポートには目を通したが、技術的に理解できない。外部冷却装置はどこにつけるのか。
私がどこにつけていいのか分からずに決定はできない」
上原氏「そんなことは首相が考えるべきことではないはずだ。技術的に分からずとも、やるやらないの決断はできるでしょう」
すると、菅氏は突然「なにいっ！」と激高して、日本語かどうかも聞き取れない言葉で延々とわめき散らしたという。
「ショックを受け、本当に怖くなった。一国の首相がこんな状態では国は危ないと感じた」
上原氏はこう振り返る。菅氏の意味不明の怒声はその場の議員らにも聞こえ、みんなが身ぶりで電話をやめるよう伝えてきた。
「（民主党は）なんでこんな人を首相にしたのか」
原口氏らをこう叱った上原氏は以後、「菅氏は早く辞めさせなければ」と確信したという。
今回の国会事故調の参考人聴取で菅氏は、政府外部からのセカンドオピニオン活用について「思いつき的な話もあったので、
全部が実行されたわけではない」と語った。だが、中には菅氏の知識・能力では理解できないだけで、有効な対策もあったのではないか。（>>3-5へ続く）
産経新聞 2012.6.3 03:18
http://sankei.jp.msn.com/politics/news/120603/plc12060303190006-n1.htm
3 :有明省吾ρ ★2012/06/03(日) 04:13:36.17 ID:???0 BE:1018551247-PLT(12066)◆理解できない
３月２０日には、上原氏の事務所に民主党の原口一博元総務相や大串博志内閣府政務官らが集まり、原発事故対応を協議していた。
そこで原口氏が携帯電話で菅氏に連絡し、上原氏に取り次いだところ、こんなやりとりがあった。
菅氏「あなたのリポートには目を通したが、技術的に理解できない。外部冷却装置はどこにつけるのか。
私がどこにつけていいのか分からずに決定はできない」
上原氏「そんなことは首相が考えるべきことではないはずだ。技術的に分からずとも、やるやらないの決断はできるでしょう」
すると、菅氏は突然「なにいっ！」と激高して、日本語かどうかも聞き取れない言葉で延々とわめき散らしたという。
「ショックを受け、本当に怖くなった。一国の首相がこんな状態では国は危ないと感じた」
上原氏はこう振り返る。菅氏の意味不明の怒声はその場の議員らにも聞こえ、みんなが身ぶりで電話をやめるよう伝えてきた。
「（民主党は）なんでこんな人を首相にしたのか」
原口氏らをこう叱った上原氏は以後、「菅氏は早く辞めさせなければ」と確信したという。
今回の国会事故調の参考人聴取で菅氏は、政府外部からのセカンドオピニオン活用について「思いつき的な話もあったので、
全部が実行されたわけではない」と語った。だが、中には菅氏の知識・能力では理解できないだけで、有効な対策もあったのではないか。（>>3-5へ続く）
産経新聞 2012.6.3 03:18
http://sankei.jp.msn.com/politics/news/120603/plc12060303190006-n1.htm
>>1-2（の続き）
◆マイクロ管理
「東工大出身の理工系の首相ということで相当前へ出すぎたように見える。気負いはなかったか」
参考人聴取では、科学ジャーナリストの田中三彦委員が菅氏にこう問いかける場面もあった。
菅氏はこれを否定したが、２月に公表された民間事故調調査報告書によると、第１原発の非常用電源であるディーゼル発電機が壊れ、
代替バッテリーが必要と判明した際、菅氏は異様な行動をとった。
自分の携帯電話で担当者に「大きさは」「縦横何メートル」「重さは」などと直接質問し、熱心にメモをとっていたのだ。
官邸筋によるとこのとき、ふつうの政治家ならばまず「その事態にどう手を打つか」を考えるところを、
菅氏は「なぜディーゼル発電機が壊れたか」に異常に関心を示し、議論がなかなか進展しなかったとされる。
菅氏はまた、国会事故調の参考人聴取で、事故翌日の３月１２日早朝に第１原発を視察した意義についてこう述べ、失笑を買った。
「現場の考え方や見方を知る上で、顔と名前が一致したことは極めて大きなことだった」
国家の非常時に、現場の責任者の顔まで自分で見て確かめ、名前と一致させなければ納得できないトップとはどういう存在か。
部下の業務を過剰に管理・介入したがる悪しき「マイクロマネジメント」の典型がここにある。
己の限界も足らざるところも知らぬ半可通が全て仕切ろうとし、必然的に多くの失策を犯した。
それが官邸の事故対応の本質だったのだろう。（あびる るい）（引用終了）
産経新聞 2012.6.3 03:18
http://sankei.jp.msn.com/politics/news/120603/plc12060303190006-n1.htm
26 :名無しさん＠１３周年2012/06/03(日) 04:21:04.75 id:beGg1msp0◆マイクロ管理
「東工大出身の理工系の首相ということで相当前へ出すぎたように見える。気負いはなかったか」
参考人聴取では、科学ジャーナリストの田中三彦委員が菅氏にこう問いかける場面もあった。
菅氏はこれを否定したが、２月に公表された民間事故調調査報告書によると、第１原発の非常用電源であるディーゼル発電機が壊れ、
代替バッテリーが必要と判明した際、菅氏は異様な行動をとった。
自分の携帯電話で担当者に「大きさは」「縦横何メートル」「重さは」などと直接質問し、熱心にメモをとっていたのだ。
官邸筋によるとこのとき、ふつうの政治家ならばまず「その事態にどう手を打つか」を考えるところを、
菅氏は「なぜディーゼル発電機が壊れたか」に異常に関心を示し、議論がなかなか進展しなかったとされる。
菅氏はまた、国会事故調の参考人聴取で、事故翌日の３月１２日早朝に第１原発を視察した意義についてこう述べ、失笑を買った。
「現場の考え方や見方を知る上で、顔と名前が一致したことは極めて大きなことだった」
国家の非常時に、現場の責任者の顔まで自分で見て確かめ、名前と一致させなければ納得できないトップとはどういう存在か。
部下の業務を過剰に管理・介入したがる悪しき「マイクロマネジメント」の典型がここにある。
己の限界も足らざるところも知らぬ半可通が全て仕切ろうとし、必然的に多くの失策を犯した。
それが官邸の事故対応の本質だったのだろう。（あびる るい）（引用終了）
産経新聞 2012.6.3 03:18
http://sankei.jp.msn.com/politics/news/120603/plc12060303190006-n1.htm
138 :名無しさん＠１３周年2012/06/03(日) 04:45:40.38 id:UJOz8EjZ0
66 :名無しさん＠１３周年2012/06/03(日) 04:30:58.83 id:RWZcbviH0
要するに、上原春男の提出したレポートが不適切だったと言うことだろう。
かつてのレーガン大統領が言ったことを思い出した。
92 :名無しさん＠１３周年2012/06/03(日) 04:37:08.42 id:YcGnuKtJ0かつてのレーガン大統領が言ったことを思い出した。
130 :名無しさん＠１３周年2012/06/03(日) 04:44:59.51 id:mTRuQH1E0
官僚が「どうしましょう？」と言ってきたら、「よきに計らえ」と答えるのがいい首相ってこと？
「リーダーシップが〜」という話はどうなったん？
157 :名無しさん＠１３周年2012/06/03(日) 04:48:15.32 id:sZ7QPUfr0「リーダーシップが〜」という話はどうなったん？
>>130
うん、「責任は俺がとる」といって、現場に権限おろすのもリーダーシップだよ。
167 :名無しさん＠１３周年2012/06/03(日) 04:49:54.36 id:dMAfHP0w0うん、「責任は俺がとる」といって、現場に権限おろすのもリーダーシップだよ。
230 :名無しさん＠１３周年2012/06/03(日) 04:59:16.66 ID:5ODDpVuKO
311 :名無しさん＠１３周年2012/06/03(日) 05:12:40.13 id:UJOz8EjZ0
319 :名無しさん＠１３周年2012/06/03(日) 05:14:35.96 id:qb4lScY00
どうでもいいが、こいつ→阿比留瑠比
の名前wwww毎回笑ってしまうwwww
ぜってぇ、日本人じゃねーよな？.wwwwwww
327 :名無しさん＠１３周年2012/06/03(日) 05:16:01.52 ID:35yAqfaD0の名前wwww毎回笑ってしまうwwww
ぜってぇ、日本人じゃねーよな？.wwwwwww
＞日本語かどうかも聞き取れない言葉で
「ハングル語でした」 と言えない事情でもあるの？ ＞上原君
340 :名無しさん＠１３周年2012/06/03(日) 05:19:30.42 id:OOuHjpg50「ハングル語でした」 と言えない事情でもあるの？ ＞上原君
343 :名無しさん＠１３周年2012/06/03(日) 05:19:52.52 id:ptNW8P+q0
てーかこの上原がもうちっとマシな設計してたら
こんな被害なかったんじゃねー？
346 :名無しさん＠１３周年2012/06/03(日) 05:20:15.82 id:epObAhDT0こんな被害なかったんじゃねー？
＞菅氏は突然「なにいっ！」と激高して、日本語かどうかも聞き取れない言葉で延々とわめき散らした
飛龍革命の時の藤波辰爾かよｗ
356 :名無しさん＠１３周年2012/06/03(日) 05:22:03.59 id:JDQ11nXe0飛龍革命の時の藤波辰爾かよｗ
菅バカにしてるけど上原つーのも自分のこと棚に上げてなに言ってるんだって感じだな
357 :名無しさん＠１３周年2012/06/03(日) 05:22:06.12 id:pbrUluVP0現場がダメダメで周りがお花畑なのに
現前にヒタヒタと危機が押し迫ってくる
大変だったろうなあ 菅に同情するｗ
417 :名無しさん＠１３周年2012/06/03(日) 05:31:16.90 id:L3odyck1P現前にヒタヒタと危機が押し迫ってくる
大変だったろうなあ 菅に同情するｗ
431 :名無しさん＠１３周年2012/06/03(日) 05:33:31.40 id:jL53GwGk0
>>417
現場で難航してるの知ってたんなら近隣の避難前倒しにするくらいはできたと思うがなぁ
442 :名無しさん＠１３周年2012/06/03(日) 05:35:33.29 id:ZSb2y6450現場で難航してるの知ってたんなら近隣の避難前倒しにするくらいはできたと思うがなぁ
菅を擁護するつもりはさらさらないが、この上原氏も胡散臭い人物だからなあ。
